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Veja a importância de ter uma consultoria para adquirir a certificação que seu negócio precisa!

Consultoria – atividade em que um especialista compartilha o seu conhecimento em forma de orientações específicas para as necessidades do cliente (DICIO, 2017).

É muito comum no meio empresarial escutarmos que precisamos de consultores que auxiliem nossos negócios para que eles cresçam. Se olharmos para a definição do termo, realmente o consultor tem essa função. No entanto, se esse serviço não for executado de maneira correta isso pode dificultar e não auxiliar a sua empresa.

Quando falamos de certificação não é diferente. Como já vimos, estar de acordo com as normas automaticamente “obriga” a sua empresa a melhorar o seu processo de gestão. Afinal, se não seguir as regras a certificação não vem. Mas, como começar? Para auxiliar nesse processo surge e figura da empresa de consultoria.

Veja em nosso artigo “Como Melhorar os processos e a gestão de sua empresa”

Ao contrário dos serviços que oferecem soluções fáceis e baratas, mas não funcionais para o seu negócio, a consultoria no processo preparará a sua organização para receber a certificação e crescer com estabilidade.

Como uma consultoria pode me ajudar?

Ser uma empresa certificada é algo que exige disciplina e planejamento. Disciplina para colocar a gestão no eixo e planejamento para traçar o caminho que deseja alcançar. Uma empresa que preste consultoria para a sua empresa, irá mostrar os passos para você alcançar seu objetivo em todas as etapas do processo.

1 – Diagnóstico

Nessa etapa o consultor irá identificar a situação em que a sua empresa está em relação aos requisitos exigidos pela norma desejada. É o momento em que serão avaliadas as ações que deverão ser tomadas para a implementação do sistema de gestão. A consultoria nessa fase agiliza o processo de avaliação do seu negócio e das tomadas de decisão para adequação.

2 – Planejamento 

Após a realização da primeira etapa, vem uma das fases mais estratégicas do processo: o planejamento. Nessa fase, o consultor levará em consideração a dinâmica da empresa e como as ações devem ser feitas. Para que se tenha respeito às necessidades da organização.

3 – Implementação

Nesse estágio o planejamento começa a ser executado. Seus colaboradores começam a colocar em prática tudo o que foi idealizado pelo consultor e são desenvolvidas as atividades necessárias para adequação aos requisitos da norma.

4 – Auditoria

Agora veremos que a consultoria deu certo. Esse é o momento que o órgão responsável irá até a sua organização verificar se seu negócio está apto para receber a certificação. Se o serviço foi bem executado automaticamente você estará preparado para essa situação.